月会念什么？
每个月的最后一个工作日，很多公司都会举行月会，以总结这个月的工作情况、分析问题原因，以及制定下一个月的工作计划。在月会中，一般会进行开会致辞、领导讲话、各部门汇报、总结报告等环节。而在这个过程中，大家需要共同遵守的就是“月会念什么？”，下面就来探讨一下月会应该念些什么内容。
一、开会致辞
月会正式开始时，一般会由主持人在会场前致辞，介绍会议主题和会议议程。在开会致辞中，通过简短而有力的语言，鼓励大家积极参与，讲好自己的故事，以激发公司员工的工作热情与干劲。致辞的内容可以涉及到当前公司的发展状况及未来发展计划、对员工工作表现的肯定以及今后的工作重点等。
二、汇报工作进展
月会的一个重要环节就是各部门负责人的工作汇报环节，也是月会议程的重头戏。在这个环节中各部门最好带有具体数字，以便更好地表现出工作的实际效果、成绩和不足之处，并为下个月的工作计划做好准备。此时做出的决策和行动计划要标明时间表和人员，这样才能实施保障。同时，大家需要对这些数据进行详细分析和描述，制定进一步优化和改进的措施和方案，以确保下个月的工作目标的顺利完成。
三、总结报告
汇报工作环节的后面，则需要有相应的总结报告，以对本月的工作进行梳理、分析和总结，讲清条理。总结报告的核心是对本月工作的总体评估，评估需要就本月的工作经验提出分析和建议，以及指导未来工作的方向。
四、工作计划
根据总结报告和部门汇报，需要进一步制定下个月的工作计划。在这个环节中，应该着重强调工作量、工程进度和工作期限。每个部门需要确定自己的具体目标和指标，明确自己在下个月的工作计划，以及实现目标的具体步骤。工作计划的制定要实行落实责任、时间控制等规定，以确保工作计划能够按时完成。
五、讨论提问环节
月会中最后一个环节是讨论、提问环节，这个环节是为了一些没有在汇报环节提出问题的人而设置的。在讨论环节中，大家可以自由讨论已有的汇报材料、提出问题并进行解答。在这个过程中，可以有提供意见、分享经验、共同讨论等方面的表现与积极性。讨论结束后，主持人可对月会进行简要总结，以及提出相应的建议并对下月工作进行一定的指导。
通过以上步骤，我们就可以轻松的梳理出属于自己公司的月会议程和讨论事项了。当然，月会中也有很多需要注意的地方，例如准备充分的材料、环节安排比例合理、注意抓好出勤、按时结束等，这些都是对月会的管理要求，期待各位对月会有更深的了解和具体实践。